Структура бизнес-плана и его цель

Многие предприниматели в начале своей деятельности считают бизнес-план простой формальностью. На самом деле это очень важный и просто необходимый документ, без которого нельзя начинать ведения бизнеса. Бизнес-план поможет реально оценить результат той или иной деятельности, предотвратить возможные риски и просчитать потенциальную прибыль. К составлению такого документа нужно подходить с особой ответственностью, ведь правильно составленный бизнес-план поможет решить ряд трудностей. С его помощью можно решить следующие задачи:

1. Обозначить основные цели;
2. Реально оценить планы и обдумать возможность их реализации;
3. Заинтересовать потенциальных инвесторов и партнеров;
4. Отслеживать эффективность ведения бизнеса и контролировать работу команды.

То есть, можно сделать вывод, что бизнес-план – это не просто обязательный документ, это пособие по ведению конкретного бизнеса, которое на всех этапах будет помогать повысить его успешность.

Как же правильно составить бизнес-план? Поскольку важность документа высока, составлять его нужно правильно и корректно. В первую очередь нужно соблюдать структуру бизнес-плана, ведь информация в нем должна излагаться с четкой последовательностью. Изначально пишется титульный лист и оглавление, далее следует резюме проекта. Резюме проекта – это очень важный пункт, ведь в нем отображается основная идея бизнеса, миссия проекта, период старта деятельности, основные сотрудники, количество наемных работников, юридический адрес компании, а также информация о роде деятельности и целях.

После написания резюме, следующим пунктом следует описание деятельности. Это основной раздел, в котором будет содержаться вся информация о компании, ее продукте или услуге. Далее проводится маркетинговый анализ, высчитываются финансовые показатели и прогнозы. Конечным разделом любого бизнес-плана должен быть анализ рисков, он позволит реально оценить возможные риски, которые могут возникнуть в процессе деятельности и заранее продумать пути их разрешения. Более того, именно в этом разделе прописываются возможные варианты предотвращения тех или иных рисков. В любом бизнес-плане также должен быть раздел приложений. Он посвящен документации, которая связана с деятельностью фирмы.

Подводя итоги можно сказать, что составление бизнес-плана – это процесс сложный и ответственный. Самостоятельно осуществить его довольно-таки сложно, поэтому лучше доверить этот процесс квалифицированным специалистам. Заказать разработку бизнес-плана можно в специализированной компании VTS-Consulting.